1）解析项目本体结构的科学性

项目产品类的组分（构件）功能体现为最优形态（或状态），总体匹配、布局合理，相互关联而相互干扰最小化，整体展现为最优化；

生产工艺类项目的设备、设施单体等体现为最优状态，总体布局、流程合理，相互关联而相互干扰最小化，整体展现为最优化；

商业模式类项目系统的构成要素个体体现为最优状态，总体构架合理，相互关联而相互干扰最小化，整体展现为最优化；

项目优秀团队——体现为专家型、管理型、市场开拓型等人员组成的优势互补的项目运维组织，整体展现为最优化。

2）解析项目功能的刚需性

能否满足长期、中期、短期的物质（精神、享受等方面）社会需求及超越可替代性对象的优势保持能力等事项的综合体现 （正常情况下，很少有一个项目的功能能同时满足 004、005、006 的需求，希望项目方在对 004、005、006 满足需求认定时，做到客观、公正，以 免影响对项目整体评估的真实性）

3）解析项目实施与实际应用场景的关系

政经环境、生产环境、生活环境、生态环境、文明环境等相对独立模块间能否和谐共生，或项目发展到新的稳定状态时、各相对独立模块能否达到 协同共生程度等事项的综合体现

4）解析项目操作方面可实施的数字化程度

智能化及成本控制的优势等事项的综合体现

5）解析项目可持续发展的保障性

对资源的统筹方略及可支配资源的调配能力，营收平衡及盈余的管理等事项的综合体现

6）项目创新度分级认定

7）国家对项目所属行业、产业的法律及政策要求

8）联系方式